加算と改善を、
数字で説明したい事業所へ。
数字で
加算(Ⅰ)を目指している
求められる
委員会の材料がほしい
どの時間帯・どの業務に
取り組みの効果を示したい
機器の
加算(Ⅰ)のタイムスタディと、
成果の確認に。
成果の
生産性向上推進体制加算
タイムスタディ調査
直接介護・
成果の確認
取り組みの
処遇改善加算にも
職場環境等要件に
取り組みの前と後を、
同じ物差しで。
同じ物差しで。
同じアプリ・
AIケアプランの効果を、ハカルトで測った
AMED 令和6年度
- 実測レコード
- 約250万件
- 有効職員日
- 約6.6万日
- サービス種別
- 15種別
ハカルトに
- モニタリング52.8%減
- 説明・
同意 26.0%減 - 計画作成17.6%減
- 担当者会議13.4%減
- アセスメント32.3%増
測る。集計する。くらべる。
ハカルトの
測る
職員が
スマホで 業務を タップ。 紙の ストップウォッチ調査を 置き換えます。 集計する
職種・
時間帯・ 業務分類ごとに 自動で 集計。 手作業の 転記は 要りません。 くらべる
取り組みの
前と 後、 事業所どうしを 比べます。
測ったあとを、止めない。
決めて
まずは、測ってみる。
お申し込み
お問い合わせ
フォームから 「ハカルト」と お書き添えください。 業務分類の
設定 施設の
種別と 職種に 合わせて、 記録する 業務の 分類を そろえます。 測る
職員が
スマホで 記録します。 まずは、 取り組みの 前の 姿から。 読む・
決める 集計を
委員会で 共有し、 取り組むことを 決めます。
よくある質問
加算は取れますか?
職員の負担になりませんか?
どのサービス種別で使えますか?
料金はいくらですか?
ご覧いただくにあたって
- 加算の
要件を 算定の満たすことを 保証するもの ではありません 可否は、 各事業所で 要件を ご確認ください。 制度の 記載は 2026年9月時点のものです。 - 効果の
数値は 令和6年度 介護DXを事例のものです 利用した 抜本的現場改善事業 成果報告書 (令和8年3月) 表3-1。 老健5施設・ 有効サンプル1,267人日の、 開発途中段階の 実測値です。 施設の 状況に よって 結果は 異なります。 - 比べ方には
限りがあります 利用者の状態 (要介護度など)はそろえていません。 ケアの 重さの 違いは 数字に 含まれます。 - 人員削減が
目的ではありません 効率化で生まれた 時間は、 ケアの 質へ 再投資するものと 考えています。 - 図と
数値に 図とついて 画面は イメージです。 実際の 様式・ 内容は 今後変更される 可能性が あります。 数値は 2026年9月末時点の 概数です。

