「とにかく忙しい」⁠を、
業務時間で見える化する。

業務効率化・職場環境改善支援事業

• 求められること：計画をつくり、進み具合を確かめ、データを定期的に提出する
• ハカルトで用意できる材料：導入の前後に同じ条件で測った、部門・職種・時間帯ごとの業務時間

令和8年度 診療報酬改定（ICT活用による看護配置の柔軟化）

• 求められること：看護要員の業務内容・業務量・業務時間と負担を、年1回程度評価する
• ハカルトで用意できる材料：病棟ごと・職種ごとの業務時間と、その前後の比較

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   パイロット調査（2か月）

   まず1部門で実施します（例：急性期の病棟）。

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   分析と院内での共有（1か月）

   課題を整理し、改善テーマを検討します。

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   ほかの部門へ

   効果が確かめられたら、病棟・外来・医療技術の部門へ。

調査は部門ごとに3か月単位で、期間内なら調査・分析・共有を複数回行えます。対象は病棟看護（原則1病棟＝1部門）・外来看護・リハビリテーション・栄養科・地域連携室など。料金は、部門の種類と規模によって個別にご案内します。